VOLKMER MANAGEMENT: TOPTHEMEN

ALLE BESTANDTEILE FÜR IHREN UNTERNEHMENSERFOLG

STEUERUNG UND CONTROLLING

DER WEGWEISER FÜR IHREN ERFOLG – CONTROLLING IM GESUNDHEITSWESEN

Die Unternehmensberatung Volkmer Management hält Ihr Unternehmen auf der Erfolgsspur. Unsere Controlling-Experten analysieren kontinuierlich alle relevanten Zahlen Ihrer Geschäftsbereiche und prüfen, ob alles noch im grünen Bereich liegt. Damit Sie Ihre vorher definierten Ziele sicher erreichen.

Was unser Controlling dabei auszeichnet: unser umfangreiches und detailliertes Branchenwissen im Bereich Gesundheitswesen (medizinische Hilfsmittel). Wir kennen die Zusammenhänge, Ursachen und Wirkungen von Abweichungen und können punktgenau gegensteuern.

BERATUNGSSCHWERPUNKTE IM BEREICH STEUERUNG UND CONTROLLING:

  • Benchmarking: Steuerung über Vergleichszahlen aus Branche, Unternehmen, Geschäftsfelder
  • Finanzcontrolling: Analyse und Steuerung der Kennzahlen zu Finanzen, Kosten, Umsatz, Investitionen
  • Kennzahlensysteme: Steuerung über fundierte, branchenspezifische Kenn- und Leitzahlen
  • Key-Performance-Indicators (KPI): Steuerung über Top-Schlüsselfaktoren für Wachstum und Erfolg
  • Balanced Scorecard: ganzheitliches Controlling, bereichsübergreifend ausgeglichene Kennzahlen

CONTROLLING UND BENCHMARKING – NUR WER VERGLEICHT, WEIß, WO ER STEHT

Einzigartige Vergleichszahlen (benchmarks) aus der Branche für effektives Controlling – als Unternehmensberatung für das Gesundheitswesen verfügen wir über einzigartige und belastbare Vergleichswerte aus dem Markt. Anhand dieser Werte lassen sich präzise Handlungsempfehlungen ableiten. Ganz gleich ob für das Finanzcontrolling, Vertriebscontrolling, Projektcontrolling, Prozesscontrolling oder das Personalcontrolling: unsere Benchmarking-Kennzahlen schaffen wertvolle Fakten. Und mit unserem Know-how zu Hintergründen und Mechanismen wissen wir diese Zahlen auch richtig zu interpretieren.

BEREICHSÜBERGREIFENDES CONTROLLING – IMMER DAS GROSSE GANZE IM BLICK

Erfolg ist das richtig aufeinander abgestimmte Zusammenspiel mehrerer Faktoren. Wir verstehen ergebnisorientiertes Controlling nicht als Stückwerk, sondern praktizieren es ganzheitlich. Deswegen analysieren wir auf allen Ebenen: sowohl den Bereich Mitarbeiter, Ihre Finanzen, Ihre Organisation und Prozesse sowie die aktuelle Marktsituation und Ihre Zielgruppe: für eine seriöse, effektive Unternehmenssteuerung, die Sie auf ganzer Linie voranbringt.

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IHR BERATER ZUM THEMA
STEUERUNG & CONTROLLING

Thomas Schwarz

Telefon: +49 911 9 51 91 60
E-Mail: ts@volkmer-management.de

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