VOLKMER MANAGEMENT: TOPTHEMEN

ALLE BESTANDTEILE FÜR IHREN UNTERNEHMENSERFOLG

ORGANISATION UND PROZESSE

PROZESSOPTIMIERUNG UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG FÜR ERFOLGREICHES WACHSTUM

Die Struktur folgt der Strategie. Wer erfolgreich sein  will, muss zuerst wissen, in welche Richtung es gehen soll. Auf dieser Basis gilt es die unternehmerischen Strukturen und Prozesse (Workflows) optimal an die neuen Herausforderungen anzupassen.

Die Spezialisten für den medizinischen Hilfsmittelmarkt von Volkmer Management unterstützen Sie dabei, das Wachstum Ihres Unternehmens in die richtigen Bahnen zu lenken. Wir richten Ihre Prozesse und Organisationsstrukturen so aus, dass Sie Ihre strategischen Ziele sicher erreichen und konkurrenzfähig bleiben.

LEISTUNGSSCHWERPUNKTE IM BEREICH ORGANISATION UND PROZESSE:

  • Organisationsentwicklung: Aufbau Unternehmensorganisation, Unternehmensstrukturen
  • Prozessoptimierung: Wertstromanalysen, Prozesskostenanalyse, Prozessmanagement
  • Veränderungsmanagement: Change Management und kontinuierliche Verbesserungsprozesse (MOVE-Konzept)
  • Informationssysteme: IT und Branchensoftware-Systeme als Basis optimaler Abläufe

IMMER OPTIMAL AUFGESTELLT -  MARKTGEEIGNETE UNTERNEHMENSSTRUKTUREN

Die allgemeine demographische Entwicklung lässt den Bedarf an medizinischen Hilfsmitteln kontinuierlich steigen. In diesem Wachstumsmarkt müssen auch unternehmerische Strukturen mitwachsen, damit Arbeitsprozesse weiter effektiv  abgewickelt werden können. Anpassungen im organisatorischen Aufbau können dabei in jedem Geschäftsbereich anfallen, ganz gleich ob im Hinblick auf Mitarbeiter und Führungskräfte, Finanzen oder Kommunikation. Volkmer Management sorgt dafür, dass Sie in einem Markt ständigen Wachstums unternehmerisch immer optimal strukturiert und organisiert sind.

STEIGENDE ANFORDERUNGEN ERFORDERN EFFEKTIVE UNTERNEHMENSPROZESSE

Eine der großen Herausforderungen am Markt medizinischer Hilfsmittel: Immer mehr Aufträge müssen in der gleichen Zeit mit der gleichen Anzahl an Personal bearbeitet werden – oftmals zu Lasten der Arbeitsqualität. Optimierte Arbeitsabläufe können hier wesentlich dazu beitragen, einzelne Unternehmensprozesse zu beschleunigen und effektiver mit der gleichen Anzahl an Mitarbeitern abzuwickeln. Unsere Unternehmensberatung analysiert Ihre Prozesse genau und spürt die Bereiche mit hohem Optimierungspotenzial auf. Anschließend passen wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Unternehmensprozesse so an, dass diese danach deutlich schneller, effizienter  und damit wirtschaftlicher ablaufen.

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IHR BERATER ZUM THEMA
ORGANISATION & PROZESSE

Martin Grötzinger

Telefon: +49 911 9 51 91 20
E-Mail: mg@volkmer-management.de

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IM ÜBERBLICK

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